5 Jours Pour Entreprendre - Mars 2026

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• L’analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant.
• L’identification des contraintes et opportunités d’un projet entrepreneurial.
• L’identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d’un projet entrepreneurial.
• L’évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l’identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l’activité.

Les points forts de la formation

• Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants
• L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
• Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Moyens et outils pédagogiques

• Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d'entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos). 
• Formation collective en présentiel 
• Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situations 

Contenu de la formation

1. Découvrir votre profil entrepreneurial

• Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
• Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
• Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet. 
• Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.

2. Comprendre l’environnement de votre projet  

• Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
• Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
• Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché). 
   

3. Construire et modéliser votre projet

• Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
• Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
• Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre. 

4. Donner vie à votre entreprise

• Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
• Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation. 
• Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux). 

Les résultats 

• Un taux de satisfaction de 91%
• 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en oeuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
• 2 fois plus d'entrepreneurs qui embauchent lorsqu'ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
• 23% ont un CA > à 50k contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
• +31% d'entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs  à leur prévisionnel financier lorsqu'ils suivent cette formation
• 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification

Télécharger le programme
 

Les + de la formation

• Conduire son projet avec une méthode éprouvée depuis de nombreuses années 
• Disposer d’outils et de supports méthodologiques pour formaliser son projet.
• Bénéficier de l'expérience de professionnels de l'entreprise. 

Dates des sessions

• Du lundi 2 mars au vendredi 6 mars
• Du lundi 20 avril au vendredi 24 avril
• Du lundi 15 juin au vendredi 19 juin
• Du lundi 12 octobre au vendredi 16 octobre
• Du lundi 7 décembre au vendredi 11 décembre

Informations pratiques

• Formation en présentiel.
• Durée : 35 heures sur 5 jours consécutifs.
• Animateurs : Conseillers d’entreprise CCI (création, commerce, financement, digital) et des intervenants extérieurs (avocat, expert-comptable, banque, assurance).
• Coût : 750 € net de TVA, en fonction de votre situation, une prise en charge est possible.
• Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour une analyse de vos besoins;

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